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抓实“五个党建” 在建设“实优强富”新枣矿中担当作为

发表时间: 2019年05月10日 09:24 来源: 本站原创
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随着从严治党的不断深入和企业改革创新的持续深化,不论从制度建设、管理模式、工作实效等方面,都给国企党建工作提出了新要求。企业党组织必须以适应改革发展的新形势、新任务为目标,持续创新党建工作的方式方法,确保党建工作真正做到融入中心、进入管理、服务大局。近年来,山东能源枣矿集团付煤公司党委紧紧把握这一中心,以抓实“五个党建”助力“五型付煤”建设,在建设“实优强富”新枣矿的征程中,发挥党组织领导核心、政治核心作用,为企业持续稳定发展提供了坚实的组织保障。

(一)夯实“基础党建”,促进党建工作固本提升。紧紧把握党组织建设的内在规律和特点,把夯实“基础党建”作为加强党建工作的首要任务。以“两学一做”为指引,推进工作“常态化”发展。把“两学一做”学习教育常态化制度化纳入党的组织生活,先后出台了关于党委中心组理论学习的意见、“三会一课”全程纪实管理办法、领导干部“双重”组织生活制度实施办法等系列制度措施;采取集中学习、个别研讨、观看讲座视频等多种方式,提高学习教育的深度,确保了从严治党从组织生活严起。成立了5个督查小组,完善了党建竞赛、过硬支部建设、党建示范品牌创建等检查考核体系,建立了“学做议改”长效机制,引导基层党组织和党员干部在“两学一做”的实践中当先锋、做表率。以制度建设为依托,加强工作“规范化”建设。以集团公司“党建工作加强年”部署为指引,夯实党建工作制度规范。编印了《党委工作制度汇编》,涵盖组织、宣传、廉政、信访等11项制度措施,并配套制定贯彻落实意见配档表,加强落实闭合,推动各项工作向着规范化、系统化的轨道迈进,使党建工作更加有章可循、有规可依。以“阵地建设”为抓手,提升工作“标准化”水平。实施基层支部党员活动室阵地标准化建设,按照有党旗、有誓词、有电教设备等“十有”标准统一配置,党建牌板做到规格、标识、色调、内容“四统一”,为各支部开展工作创造了条件、营造了氛围。利用现有的条件和设施,筹建了以党建教育展室、共享党课室、党员会谈室等“九室”为一体的主题党日活动中心;建设了党建资料共享室,将党群部门和基层支部党建资料集中装订存放,便于学习交流、促进整改;每月的“28日党员活动日”都制定主题鲜明的活动方案,创新开展党员义务劳动、共享党课、学习交流等系列活动,对增强党员意识起到了积极的作用。

(二)强化“数字党建”,确保党建工作闭合落地。在工作中我们越来越认识到,数字化是促进党建工作可操作、可考核、可落地的有效手段,并创新实施了基层党支部“党建星级竞赛”活动,推动党建各项工作闭合落地。用“数字”说话,助推工作内容由务虚向务实转变。结合工作实际,把贯彻集团公司党建思想政治工作考核的“规定动作”和基础工作细分为8大类46项125个具体内容,明确党建工作到底“做什么”、应该“怎么做”,每季度下发考核通报,提升了支部书记务实作为的担当意识。用“数字”衡量,助推工作目标由定性向定量转变。实行“月度清单”管理,每月5日前组织党群各部门对当月重点工作进行梳理,党委以清单的形式下发基层支部并跟踪考核,考核结果占季度星级竞赛权重的40%。清单的实施,确保了党委工作部署不虚空,支部落实闭合有抓手。用“数字”兑现,助推工作考核由弹性向刚性转变。根据集团公司支部书记任职条件规定和“一岗双责”要求,把党支部书记、行政负责人绩效工资的20%作为月度考核奖惩基数。“四星级”以上的支部,党政负责人全额兑现,“二星级”以下的全额扣除,并将考核结果纳入支部书记述职考评。刚性的考核制度,消除了基层支部“干与不干一个样、干好干孬一个样”的消极意识,确保了各项工作真正落到实处。

(三)搞活“阳光党建”,发挥党建工作保障职能。以党务公开和党风廉政建设为抓手深化“阳光国企”建设,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的职能作用。坚持党务公开制度,强化群众监督作用。进一步落实党员、群众对党务工作的知情权、参与权和监督权,对8大类56项具体内容做到形式、范围、时限、责任部门、监督部门“五落实”,把党务公开的质量作为对党务工作者考核、奖惩的重要依据。2018年以来,先后对干部选拔任用、党组织经费管理使用、“最美付煤人”评选、党建竞赛考核等各项工作进行了公示公开,提高了工作的透明度。加强廉政教育监管,夯实组织凝聚保障。认真落实党委的主体责任和纪委的监督责任,在“三重一大”的组织实施上,在生产经营重点环节专项巡察和效能监察上,在违纪违规案件的督办落实上,发挥好党委的把关、决策职能,切实做到“四种形态”发挥作用、落到实处。持续创新廉洁教育形式,深入开展了“初心、使命、廉洁”主题教育活动,以及“学习贯彻十九大、驰而不息纠四风”主题党日、“三谈三查”廉洁风险预警、“微腐败”综合整治、春节和中秋节廉政主题教育等专项活动,对班子成员党风廉政建设“一岗双责”实行数字化考核,做到抓早抓小抓苗头,进一步夯实了各级干部廉洁自律的思想基础。2018年先后开展了“三违”党员谈心谈话;通报批评了违反劳动纪律、工作状态不佳的干部;公开曝光了班中脱岗、班中饮酒、德廉考试不合格的干部;处置下岗了低标准作业、酒驾、落实政令不畅的干部,发挥了纪律规矩的震慑力,提高了职工群众的满意度。

(四)深化“品牌党建”,推进党建工作立标建模。坚持发挥党建品牌的示范和引领作用,用品牌效应促进基层党支部服务能力和水平的提升。基层品牌创建亮点纷呈。以服务型党组织创建为主题,以“2714”为目标,打造了7个集团公司级、7个公司级“服务型党组织建设示范点”,培育了14个品牌创建点,全面发挥好品牌项目的辐射和带动作用。自2017年以来,先后涌现出综采一区“五微一体”党建服务工作法、皮带工区“六小工作法”、洗煤厂“五心”工作法、万得公司“五争五做”党建品牌等28个品牌创建项目,其中9个党支部被评为集团公司党建示范点;热电公司、物业管理站被评为能源集团过硬支部;热电公司党支部还被推荐为“省属企业过硬党支部”进行了挂牌。公司党建工作呈现出“百家争鸣“、“百花齐放”的良好局面,实现了“一支部一品牌一特色”的工作目标。党委书记突破项目实效显著。抓实党委书记突破项目,强化工作的推动力。连续三年实施了党建服务“双向直通”工作模式,督促党群部门副科长以上党员干部,对基层党支部进行分类指导,精准施策,激发活力,引导开展争创“五星级”支部、党建示范点、过硬党支部为内容的“三创”活动,提升支部班子整体功能。通过过硬支部“1+1”联谊活动,推动联谊支部实现党课共享、资源共享、活动共享、品牌共享,解决了基层党建发展不平衡的问题。创新推行了党建调度管理模式,党群部门副科级以上党员干部组成4个调度值周组,每周轮流值日,对基层支部的工作全方位调度考核,每周一党建调度例会上通报工作完成情况、存在的亮点和不足,每月、每季召开党建工作调度例会,并形成长效机制,提升了基层抓党建工作的自觉性和责任心。

(五)打造“活力党建”,激发党建工作内生动力。在新的形势下,党建工作更要提振士气,彰显活力。我们把“老中兴”的优良传统与“新付煤”的时代精神有机结合,不断赋予党建工作新的内容和内涵。立足新旧动能转换加强干部能力建设。自山东省委“新旧动能转换”动员大会召开后,付煤公司以“28日党员活动日”等为契机,营造推动矿井创新发展的理念,并以此为目标,强化干部队伍能力素质建设。先后选任了11名40岁以下、具有过硬综合素质、身体健康、管理经验丰富的优秀党员干部担任支部书记。组织进行了基层党支部换届选举,注重把党性强、作风好、有本领、善服务的支部书记选出来。目前的支部书记队伍,平均年龄在42岁以下,大专以上学历,队伍整体精神饱满,充满干事活力,为基层党建工作注入了一剂“强心针”。先后开展了“学业务、懂技术、会管理”主题实践活动和“三项能力”提升年活动,以干部队伍素质提升加快矿井改革发展步伐。举办了管理干部“三项能力”提升答辩会,采取电脑摇号、随机选人、现场打分的方式进行,公司副总以上管理干部、机关科室负责人和基层单位党政正职参与答辩,重点围绕公司在安全管理、生产经营、党建工作、后勤服务等方面存在的体制机制弊端进行问题剖析,提出下步改进的具体措施和相关建议。通过“学、讲、赛”的形式,实现各抒己见、百家争鸣,营造为企业发展建言献策的浓厚氛围,强化了管理干部的履职担当意识。同时,大力实施年轻干部培训成长工程,针对干部队伍规模较大,复合型中青年管理人员不足,部分干部在工作中沿用“老习惯、老套路”,缺乏新思维、新理念、新举措的实际,组织48名40周岁以下、思想积极进步、作风务实担当的优秀科区长、党支部书记举办为期2年的中青年干部超越班,通过邀请高校教师授课、开展红色教育等,突出模块化、专业化、系统化培训,将青年干部培养成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬优秀青年干部,推动了企业创新发展。在“一提双优”中发挥党员先锋模范作用。结合企业“一提双优”建设的实际,全面加强新形势下的党员队伍建设,让党员从服务中心工作的大局出发,笃信好学、砥砺廉隅。以增强党性、提高素质为重点,开展党员轮训、每周集中学习和“灯塔-党建在线”网络在线学习等。创新党员设岗定责、承诺践诺工作载体,在公司范围内先后设立了综采一区1008材巷、煤质运销装车队等36个党员责任区和党员示范区队,落实兑现考核奖惩措施。全体党员主动亮身份、带头作贡献,涌现出能源集团优秀共产党员李衍磊、集团公司优秀共产党员徐钦文等一大批先进典型。党委特别重视发展党员和考察对象的培养教育,引导基层支部坚持标准,严把入口,全程纪实,2017年以来发展党员41人,在集团公司发展党员工作专项检查中获得第一名的优异成绩。落实党内激励关怀帮扶制度,在基层支部深入开展党员“1+1”结对帮扶、走访慰问,不让一名党员掉队,走好了服务群众的“最后一公里”。在2018年度基层民主评议党员活动中,经过严格评议、合理定格,参与评议的党员全部合格。广大党员对标“四讲四有”“四个合格”要求,自觉搞好“党性体检”,加强党性锻炼,树立了先进、纯洁的党员队伍形象。打造敬业奉献充满活力的企业职工队伍。以“劳模创新工作室”、“巾帼创新工作室”、“大学生联合会”、“大学生品牌区队”建设等为载体,不定期召开青年专技人才创新工作动员会、经理与大学生“面对面”交流谈心会,开展“最美付煤人”评选活动等,激发各层级、各类优秀人才的作用和潜能。在集团公司2017、2018两年度的业务技术比武中,付煤公司分别荣获团体第一名、第二名。其中,职工个人获得专业第一名的7人,第二名的9人,第三名的3人,为职工群众学习业务技能树立了示范标杆。自2017年以来,先后评选出管理型、敬业型、创新型等“最美付煤人”60余人,组织他们外出健康疗养、学习培训等,凝聚了付煤职工激情向上、感恩励志的“正能量”。

党建工作的不断巩固和提升,促进了付煤公司各项工作的整体推进。公司2018年完成营业收入23.14亿元,利润总额完成9.1亿元,位列集团公司盈利矿井前列,职工收入实现了持续增长。率先在采煤工作面实现取消夜班生产,较好地完成了集团公司各项任务目标,并被集团公司党委推荐为省管企业“先进基层党组织”、全国煤炭工业“先进集体”。(中共枣矿集团委员会)